|
|
| 您现在的位置： 湖南塑料托盘有限公司 > 供应信息> 物流塑料托盘 |
|
|
|
|
| |
物流塑料托盘/物流托盘/物流专用塑料托盘/18669625150 管经理/山东力扬塑料托盘有限公司/1000mm*1000mm/1100mm*1100mm/1200mm*800mm/物流塑料托盘标准尺寸1200mm*1000mm /1200mm*1200mm/1300mm*1100mm/1400mm*1200mm/1600mm*1400mm等尺寸.
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，随着社会经济的发展、技术的进步、市场需求和偏好的变化，大部分产品形式和品牌或迟或早、或缓或速，总要进入衰退期。
1）建立一套制度
为了及时发现并剔除“超龄”产品，应建立一套严密的管理制度，定期检查衰退期产品的销售额、市场占有率、成本和利润的变化趋势，以便及时作出决策。
2）决定营销策略
3）作出放弃决策
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，第三节 新产品营销战略一、新产品的概念
凡是能给顾客带来某种满足、新的利益的产品，都可称之为新产品。包括：新发明的产品、更新换代产品、改良产品和新牌号产品。
二、新产品开发的方式
新产品开发的风险分析！
企业可采用两种基本方式增加新产品：
一是购买企业外部的技术专利或特许权，取得经营权，取得经营权利；
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，二是企业自己设立研究部门，自行研究开发新产品，或与专门的研究开发机构签约，委托它们为企业开发特定新产品。开辟产品新用途: 为产品开辟新用途,可以扩大需求量并使产品销路久畅不衰.
刺激消费者增加使用量: 促使消费者增加用量是扩大需求的一种重要手段.
2.保持市场占有率: 企业受到市场上竞争对手的强烈威胁, 为保持自己的主导地位而作的努力.
核心: 提高企业的震慑力, 提高创新精神.
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，进攻与防御: 震慑力是一种进攻. 进攻与防御都是为了追求最大化的利润.
防御的原理: 在自己不利的情况下追求利润最大化.
6种防御策略:
阵地防御: 即在现有阵地周围建立防线.
侧翼防御: 指市场主导者除保卫自己的主阵地外, 还应注意保卫自己较弱的侧翼, 防止对手乘虚而入.
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，先发防御: 在竞争对手尚无足够能力进攻之前, 先主动攻击它.
反攻防御: 当竞争对手无视市场主导者的侧翼防御和先发防御措施而采用的策略.
要点: 找准进攻者重要的部位发动进攻.
运动防御: 不仅防御目前的阵地,而且扩展到新的市场阵地,作为未来防御和进攻的基地.
市场扩大化:
市场多角化: 向无关的其他市场扩展,实行多角花经营.
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，收缩防御: 放弃某些本企业实力较弱的市场阵地,把力量集中用到实力较强的市场阵地上去.
防御的目的是保持市场占有率.
提高市场占有率: 提高市场占有率是企业获得收益的重要途径.
提高市场占有率的缺点: 市场占有率高到一定点有垄断的嫌疑.
市场占有率高到一定点在技术提高成本增加利润并没有增加.
三. 市场挑战者战略
【物流塑料托盘】物流托盘，物流专用塑料托盘，企业要追求利益,所以只有市场主导者才能获得更大利润. 对于企业本身来讲,只有居于市场主导者才能引起社会的高度重视, 才能扩大市场份额. 另外从企业家本人来讲,只有引起社会注意, 才能有更高的荣誉.
确定战略目标和挑战对象:
挑战对象:
攻击市场主导者: 挑战者必须具有确实高于主导者的竞争优势.
本产品网址：http://www.vooec.com/sjshow_7870659/
手机版网址：http://m.vooec.com/trade_7870659.html
产品名称：物流塑料托盘 |
|
|
|
|
|
