|
|
| 您现在的位置： 湖南塑料托盘有限公司 > 供应信息> 南昌塑料托盘 |
|
|
|
|
| |
南昌塑料托盘/南昌托盘供应商【山东力扬塑业有限公司】18669625150/销售部管经理，国际标准尺寸1200mm*1000mm等，规格齐全！南昌塑料托盘南昌塑料托盘主要规格型号有： 田字网格/平板，川字网格/平板，九脚网格/平板，双面网格/平板，七脚平板，置钢管托盘塑料托盘，啤酒专用塑料托盘，烟草专用塑料托盘，专用上货架塑料托盘。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】从这样的角度出发，营销活动在产品生产之前就开始了。即首先要通过对市场需求的分析，市场机会 的发现以及目标市场的选择，来对所提供的产品或服务进行价值定位；而产品和服务的开发、定价、制造 和分销的过程则是在价值定位指导下的价值提供过程；
【南昌塑料托盘/南昌托盘】依附于产品和服务上的价值能否为市场所接受，还 依赖于人员推销、营业推广和广告等价值传播过程。所以，应当认识到市场营销是贯穿于企业经营过程始 终的，营销管理也就涉及到对贯穿其中的市场营销活动的全过程和全方位管理。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】因此，营销管理应当包含：分析市场机会、选择目标市场、策划营销战略、设计营销方案和实施营销 努力等五个方面。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】分析市场机会 分析、评价和掌握市场机会是营销管理的首要任务，因为企业只有捕捉到适当的市场机会才能使其业 务有新的发展，只有在收益较大的市场机会上进行投入，才能获取较高的经济效益。成功的企业往往是由 于其善于发现和捕捉各种市场机会，从而才能不断地创造新的产品，开辟新的市场。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】要很好的掌握市场机会，关键是对市场机会要有正确的认识。市场机会应当是一种消费者尚未得到满 足的潜在需要。有些企业总是把暂时供不应求的产品作为一种市场机会，而等到它把产品生产出来以后， 该产品却已经从供不应求转为供大于求。所以企业更应当关注的是市场中尚未有适当产品予以满足的那些 需要，这样才能使企业在市场上居于领先地位并获得较大的收益。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】从市场机会的产生和存在形式来看，大体上可以分为以下四种： 显在的市场机会。即已经存在于市场上的，所有企业都能看到的那部分潜在需要。大多表现为一些已 有产品的供不应求。如果其存在着较大的供需缺口，那么企业可以将其作为一种市场机会去利用和开发。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】一般情况下，显在市场机会的开发成本相对比较低。但由于其能为大多数企业所发现，所以竞争也会十分 激烈，企业很难在显在机会的开发上获得很高的经济效益。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】前兆型市场机会，即可通过市场上所存在的某些迹象预示到的未来可能产生的某些潜在需要。如收入 水平的变化会导致一些新的消费需要的产生；流行消费的各种诱导因素会预示一些时尚消费需求的出现； 政治、经济、文化、自然等各种环境因素的变化都会对消费的发展趋势产生重要的影响。把握前兆机会的 关键在于了解有关迹象同其所预示的潜在需要之间的必然联系和影响规律，这样才有可能进行准确预测和 把握。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】突发型市场机会，即由于环境因素某种突然变化而引发的潜在需要。社会上的某些突发事件，如战争、 灾害、流行疾病的等等都会使一些意想不到的潜在需要随之产生。如果企业能及时发现，并迅速予以把握， 就可能带来很大的收益。而突发机会能否被捕捉，关键取决于营销者的敏感性。若缺乏对环境突发因素的 密切关注和高度敏感；往往会使一些蕴藏巨大商机的突发机会擦肩而过。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】诱发型市场机会，即消费者本身不能自觉意识，而必须通过营销者加以启发诱导才能发现潜在需要。
【南昌塑料托盘/南昌托盘】如只有当微波炉的出现以后，人们才知道不生火也能煮饭。只能当一种消费观念被人们接受，人们才会采 取相应的消费行为。所以当企业从技术开发或经验借鉴等角度已经形成了产品开发的创意，却发现市场上 相应的消费观念和消费需要尚未产生的时候，就应当主动地对潜在的消费需要加以诱导，并使其形成现实 的、可利用的市场机会。
本产品网址：http://www.vooec.com/sjshow_7846980/
手机版网址：http://m.vooec.com/trade_7846980.html
产品名称：南昌塑料托盘 |
|
|
|
|
|
