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力扬塑业（塑料托盘）有限公司成立于2002年，公司拥有先进大型注塑成型设备，技术力量雄厚，是专业生产塑料托盘的企业，生产各种面粉专用塑料托盘，袋装码垛专用塑料托盘，符合面粉的食品级要求，通过ISO质量体系认证和环境认证！主要尺寸包括120cm*100cm、110cm*110cm等。【面粉专用塑料托盘】在确定了对手和目标后，市场挑战者会集中自己的优势向竞争对手发起攻击，以达到自己的目标。挑战者对竞争对手的攻击主要有两种方式。
【面粉专用塑料托盘】1)直接进攻，即直接地从正面向竞争者发起攻势。在直接进攻中，市场挑战者是针对竞争对手的产品、广告价格、包装等发起攻击，进攻若想成功，挑战者一般要有超过竞争对手的实力，否则难以成功。这种进攻方式实质上是向竞争者的优势展开进攻。
【面粉专用塑料托盘】2)间接进攻。这种方式是挑战者避开直接向竞争者居优势的现行领域进行攻击，而是绕到竞争者的后方，攻击竞争者较薄弱、而且较容易进入的市场，以扩大自己的资源基础和市场份额。间接进攻方式有三种方法：多样化地经营无关联产品，用现有产品进入新的地区市场，引入新技术开发换代产品，当换代产品的性能达到或超过现有产品时，挑战者就有力量向市场领先者发起直接的正面进攻。
【面粉专用塑料托盘】3、市场追随者
【面粉专用塑料托盘】市场追随者，是指那些不愿扰乱市场形势的一般性企业。这些企业认为，他们占有的市场份额比领先者低，但自己仍可以盈利，甚至可以获得更多的收益。他们害怕在混乱的市场竞争中损失更大，他们的目标是盈利而不是市场份额。
【面粉专用塑料托盘】实际上，并非所有屈居第二的企业都会向市场领先者进行挑战，而且市场领先者对争夺自己市场的挑战者决不会置之不理。如果挑战者的策略是在于降低价格，改进服务或增加产品特性等，那么市场领先者可以马上找到对策瓦解挑战者的攻击。一场恶战通常会使双方两败俱伤，这意味着挑战者进攻前必须三思而行。除非挑战者能发动一场先发制人的攻击，
【面粉专用塑料托盘】例如，以产品有重大创新等方式进行攻击，否则，市场挑战者最好是追随领先者。另外，市场追随者认识到，产品差异性和形象差异性的机会是很少的，价格敏感性又很高．为了不招致领先者的报复，市场追随者常常仿效市场领先者，为购买者提供相似的产品和服务。
【面粉专用塑料托盘】市场追随者通常用三种方式进行追随。
【面粉专用塑料托盘】（1）紧迫不舍。追随者在尽可能多的细分市场和在营销组合领域中模仿领先者，追随者往往几乎以一个市场挑战者的面目出现，但它如果并不激进地妨碍领先者，它们之间的直接冲突便不会发生。有些市场追随者在刺激市场方面很少动作，它们只希望靠市场领先者开辟的领域中坐享好处。
【面粉专用塑料托盘】（2）有距离的追随。市场追随者仅在主要市场和产品创新、价格水平和分销上追随领先者，面在其他方面则同市场领先者保持一段距离。
【面粉专用塑料托盘】（3）有选择追随。此类企业不完全地追随市场领先者，而是有选择地进行追随。即根据自己的情况在有些方面紧跟领先者，以明显地获得好处，而在其他方面又走自己的路。这类企业可能具有完全的创新性，但它们又避免直接地与市场领先者发生对抗。这类企业通常会成长为未来的市场挑战者。
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产品名称：面粉专用塑料托盘 |
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