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一次性塑料托盘，采购出口用一次性塑料托盘，选择山东力扬塑业集团有限公司，主要尺寸有1200*1000、1100*1100、1200*1100等，颜色有黑色、蓝色等，出口专用一次性塑料托盘适应集装箱运输、
这是为了适应需求而提供服务的问题，【一次性塑料托盘】如在一个地区设置一个储存据点好呢？还是应该多设几个？当设有多个储存点时，应当在何处设置？规模多大为宜等等问题。这些问题的解决，不仅要考虑它们本身的经济性，而且还必须考虑到解决实际业务中物流的效率如何。关于塑料托盘数量，要根据服务水平决定。如果重视服务水平，【一次性塑料托盘】塑料托盘据点相应增多就是必要的，随之而来塑料托盘量也相应增力厦。关于塑料托盘点的建立地点问题，应根据配送中心数量、配送服务水平以及物流费用三者之间的关系做出决定为好。比如现在有若干个建立塑料托盘点的方案，在这些方案中，最好选择能满足配送服务率，且物流费用最小的方案。2、【一次性塑料托盘】塑料托盘分配解决了建立塑料托盘地点的问题后，接着就是确定在哪一个塑料托盘点塑料托盘哪一种商品的问题，这就是通常所说的塑料托盘分配。通过ABc分类法对商品分类后，为了保持高水平的服务质量，对于那些获利较高需要重点管理的A类商品，要分散到各个据点分别保管。对于那些种类很多，【一次性塑料托盘】而获得较少的c类商品，仅仅在主要据点没有塑料托盘就可以了，以便降低整个塑料托盘量。同时，对于据点的服务水平，要确定相应的物流管理对策，力求使塑料托盘管理效率化。3、塑料托盘控制方法塑料托盘控制方法的核心是订货的方法问题，虽然订货有多种方法，但具有代表性，只有定量订货控制法和定期订货控制法两种。【一次性塑料托盘】（1）定量订贷控制法这种方法以塑料托盘费用与采购费用总和最低为原则；事先确定一个相对固定的经济订货批量和订货点，每当塑料托盘量降至订贷点时，即按预定的经济订货批量组织订货。就是说塑料托盘量达到订货点时即为采购时机，采购批量为经济订贷批量。这种方法是通过"经济订货量"和"订贷点"两个量来控制的。订货点＝日平均需求量×订货期【一次性塑料托盘】（订货期为发出订单到商品入库的时间）定量订货控制法事先确定了经济订货批量和订货点，适用于常年销售、销售量比较稳定的商品。对于销售不稳定的商品，由于很难预测一年内的需求量，而每天的需求差异又比较大，所以经济订货批量和订货点都很难确定，不适合用定量订货法控制塑料托盘。2、【一次性塑料托盘】定期订货控制法这种方法同样以订货费用和采购费用总量最低为原则，与定量订货控制法不同的是，事先确定一个相对固定的订货周期（相邻两次订货之间的时间间隔）和订货水准（订货后应达到的塑料托盘数量），届时再根据当时的实际塑料托盘量来确定每次具体订货数量。就是说，采购为定期采购，【一次性塑料托盘】采购批量为订货水准与盘存量之差。这种方法是通过"订货周期"、"订货水准"和"每次订货量"来控制塑料托盘的。定期订货控制法适用于零星销售、销售量不稳定的商品。这种商品无法准确预测长期需求量。采用定期订货控制法，【一次性塑料托盘】只预测订货周期这个较短时期内的需求量，再根据盘存量来确定订货数量，可以保持经营的灵活性，降低采购风险。
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产品名称：【一次性塑料托盘】价格 |
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