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深圳塑料托盘供应商--力扬塑业股份有限公司，中国塑料托盘行业领军企业，注册资本5000万，年销售收入7.1亿，深圳塑料托盘年产销量超过300万个！是广大客户采购托盘的首选！
塑料托盘成本的构成：【深圳塑料托盘】购入成本、订货费用、保管（储存）费用及缺货成本。9、订购成本的定义及内容。订购成本“深圳”是从需求的确认到最终的到货，通过采购或“深圳”其它途径获得物品或原材料的时候发生的费用“深圳”。订购成本包括提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货等各项费用。包括：1）内部各部门人员的费用，【深圳塑料托盘】如采购、财务、原材料控制与仓库管理人员的工资等。2）管理费用，如办公用品，电话，计算机系统的应用。10、储存成本定义“深圳”及内容。储存（保管）成本是物品在仓库储存过程中所发生的各种成本，包括收货、存储和搬运费用等。【深圳塑料托盘】包括：1）存储费用；2）人员费用；“深圳”3）塑料托盘记录的保存费用；4）安全与保“深圳”险；5）塑料托盘物品变质、损坏和过时所发生的成本。11、塑料托盘管理与控制的分类。1）单周期塑料托盘与多周期塑料托盘。单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或塑料托盘【深圳塑料托盘】时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重“深圳”复的、连续的需求，其塑料托盘需要不“深圳”断地补充；2）独立需求塑料托盘与相关需求塑料托盘。独立需求塑料托盘是指用户对某种塑料托盘物品的需求与其他种类的塑料托盘无关，表现出对这种塑料托盘需求的独立性。相关需求是指与其他需求有内在“深圳”相关性的需【深圳塑料托盘】求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。3）确定型塑料托盘与随机型塑料托盘。确定是指物品的需求量是已知和确“深圳”定的，补充供应的前置时间是固定的“深圳”，并与订货批量无关。随机型是指物品的需求量和补充供应的前置时间至少有一个是随机变量。如果可以根据统计资料得出在任一给定时间需求量的概率分布，则称之为概率型塑料托“深圳”盘模型。【深圳塑料托盘】12、塑料托盘管理的过程。1）确定需求—需求识别与需求预测；2）存货识别与编码；“深圳”3）订购批量与订购时间的确定；4）服务水平与安全塑料托盘的确定；5）采购提前期管理。13、塑料托盘控制的基本决策包括:1）确定相邻两次订货的间隔时间。2）确定每次订货的订货批量。3）确定每次订货的提前期。4）确定塑料托盘满足需求的服务率（如满足用户需求的服务水平）。【深圳塑料托盘】14、影响塑料托盘控制决策的因素。1）需求特性因素。需求可分为确定需求和非确定需求，对于“深圳”确定需求只要保证进货速度与需求消“深圳”耗速度保持同步，便能维持合理的塑料托盘水“深圳”平；而非确定需求则要有一定的安全塑料托盘作保证。【深圳塑料托盘】需求还可分为有规律变化需求和随机变化需求，有规“深圳”律变化需求可根据变化规律调整塑料托盘是塑料托盘系统保持在合理地水平上，随机变化需求则应建立额外的安全塑料托盘以应付需求的突然变化。需求也可分为独立性需求和相关性需求；【深圳塑料托盘】另外需求是否具有可替代性也是塑料托盘“深圳”控制决策必须考虑的因素。2）订货提前期。订货提前期是影响塑料托盘控制决策的另一个重要因素。3）服务水平。服务水平的高低对塑料托盘控制决策将产生重要影响。塑料托盘量越大，及时满足客户需求的可能性越大，同时也要占用更多的资金，付出更高的塑料托盘成本。因此确定合理的服务水平是非常重要的。15、预测的分类【深圳塑料托盘】.（一）按主客观因素所起的作用分类 。1）定性预“深圳”测方法. 定性预测方法包括德尔菲法、一般预测、市场调研、小组共识、历史类比等。2）定量预测方法。 定量方法细分为：时间序列分析方法、因果联系分析方法以及模拟方法等。（二）按预测时间的长短分类。1）长期预测。长期预测是指对5年或5年【深圳塑料托盘】以上的需求前景的预测。2）中期预测。中期预测是指对一个季度以上两年以下的需求前景的预测。它是制订年度计划、季度计划、塑料托盘预算、投资等的依据。3）短期预测。短期预测是指以日、周、旬、月为单位“深圳”，对一个季度以下的需求前景的预测。它是采购、安排塑料托盘等具体经营活动的依据。
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