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板房模特,立裁模特/上半身立裁人台/广东板房模特 详细说明 |
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品牌男装库存已撞“警戒线”? 可是,田毅帮得了重点客户,却帮不了所有客户,还是有客户出现了甩单的现象。而这样的现象,去年频频在品牌男装企业中出现。
因为在终端,销售冷清远远超出大家的预期。顾及时表示,当时在与不少品牌的渠道商及商场百货接触时,大家就发现终端的销售态势不太明朗。
随后,便是品牌的一路促销,“在国庆、圣诞、元旦等传统节庆促销节点上,品牌商对商场活动的热衷程度要远远高于往年。”狼道服饰研发机构总经理陈世波随手拿了一叠品牌年底赠送的打折券说,“往年这些券都是6-7折,去年都是5-6折”。更意外的是,多年从不参与打折的某一线男装也极其罕见地加入了买赠活动。因为,他们已经预见了这场库存之殇。
然而,在那样的年景及气候里,促销不仅伤本,也没能让销售红火起来。
至此,高库存梦魇开始在业内蔓延。多位从业多年的业内人士观测后均认为,往年品牌的库存总量一般都能控制在30%以内,而很多品牌去年秋冬产品的库存总量达到了40%以上,甚至有个别一线品牌达到了50%以上。
库存之因:
“形势大好”之下的急速扩张
“去年,对服装行业而言,绝对是戏剧性的一年,就像过山车一路冲高,之后猛跌。去年10月之前的销售,一路顺风顺水,从10月开始出现了分水岭。”田毅仍旧非常怀念前年的那段日子。2010年冬天,很多企业彻底感觉到了轻松,2008年金融危机之后经济复苏遇上了寒冬,所以,稍微“靠谱”点的品牌销量都不错,这样的涨势持续到了去年初秋。
“去年二三月举办秋冬产品订货会时,年景还很好,看到此前一年销售那么好,很多企业老板浑身是劲儿,拼命下指标,经销商在那样的氛围之下,也一腔热血,纷纷下狠劲下单。”田毅苦笑着说,当时订货会上,同志们振臂高呼“冲!冲!冲!”的喊声,仍在耳边回响。
去年同期的订货会,品牌男装普遍迎来了飞跃增长,一线品牌的订货量普遍上涨了30%~40%,这在此后各上市企业的半年报中得到了印证。而二三线品牌、新男装品牌也借着这一轮涨势,随波而起。
至此,国内品牌男装迎来了鼎盛时期,喜人的涨势令很多品牌冲昏了头。“一季货品,品牌的订货量普遍上升20%~30%,中国人的男装消费有可能一年之间涨这么多吗?”一位不愿透露姓名的业内人士一针见血地指出,疯狂的订货,早已为库存之殇埋下隐患。
屋漏偏逢连夜雨。欧债危机、宏观经济放缓等,在一定程度上抑制了消费者的消费力,而受成本涨价等诸多因素影响,去年秋冬产品的吊牌价却普遍上涨。一方面是消费力降低,一方面却是产品涨价,所以去年冬天,无论终端怎样打折促销,都很难带动积极消费。
消费萎靡的时候,天气又来捣乱。“先是暖冬,初冬的货销不出去,经销商资金回不来,等到了临近春节两周,气温却骤降,本想趁节前抓一把,这时候要紧急调货,物流却不走了。”田毅指出,去年很多企业遇到了这样的情况。
内外部的因素,使得库存越叠越高。“去年秋冬,除非特别强势的品牌,否则订货订得越好,就死得越惨。”上述业内人士指出。
库存之患:
牵扯资金链 伤筋动骨
正像田毅所担忧的,库存牵动最大的就是资金。资金是经销商、代理商乃至总部的血液,血流过慢,意味着难以挪动,甚至可能僵化倒塌。
作为一位研究市场多年的资深人士,利郎市场总监章宇峰指出,这两年,很多品牌的代理商资金都是比较匮乏的,“很多品牌都会拼命压代理商开店,资金一部分是开店去了,一部分则是被这些库存压着。”章宇峰告诉记者,以前代理商的资金一年能转动4次,如今很多品牌代理商的资金一年只能转动2.5次,转动得慢,钱就难以生钱。
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