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参展计划时间表

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发布时间: 2017/5/18 10:27:00
参展计划时间表 详细说明
  据国外专门机构的调查,参观者对展会各因素的记忆顺序包括:展品吸引力39%,操作演示25%,展台设计14%,展台人员表现10%,散发资料8%,展出者的名气4%。由此可见,参展商并不是有名气就可高枕无忧了,关键在于展会现场的表现。
首先,展品选择是第一位的。展品是给观摩者留下印象的最重要因素。展品选择应依据三项原则:
1、针对性。针对性是指展品要符合展出的目的、方针、性质和内容。
2、代表性。代表性是指展品要体现展出者的高新技术,生产能力及本行业特点。
3、独特性。独特性是指展品要有自己的独到之处,与同类产品相比,明显有别。
其次,参展商的现场展示。现在,很多参展商都采用歌舞表演,有奖问答和视频音频的展示方法。这是因为在静态条件下,并不能说明展品的全部性能,显示全部特征,需要借助其他材料或设备等手段来加以说明,强调及渲染。参展商要注意引导参观者的现场参与,并准备一些小包装样品免费派发。
第三,展台设计。当前,很多展会还以特装修的比例为主要宣传点。各参展商也越来越重视特装修。但特装并非花钱越多,装修越豪华越好。参展商考虑的应是特装能否充分反映自己的形象,吸引参观者的注意力。因此,你可以从几个方面衡量装修是否达到目的:
1、展台设计要与展会整体的贸易气氛相协调;
2、展台设计是为了衬托展品,不可喧宾夺主;
3、展台设计需考虑参自身的公众形象,不可过于标新立异;
4、不要忽略展台的展示、会谈、咨询和休息等基本功能。
第四,工作人员的配备是展览成功的关键。展台的人员配备可从四个方面加以考虑:
1、按展览会的性质选派合适类型或相关部门的人员;
2、根据工作量的大小决定人员数量;
3、人员的基本素质及个性;
4、加强专业知识的培训及产品性能的了解,包括专业知识、产品性能、演示方法等等。
第五,客户邀请。前往专业展会的参观者目标都很明确。所以参展者除了被动地等待客户,开展前要有意识地邀请客户。可采取直接登门拜访、刊登广告、现场宣传、派发资料等手段,邀请和吸引客户。
有经验的大公司做这些事情的时候,并非眉毛胡子一把抓,而是制定周详的计划。参考下表,看一看你做到了吗?
参展计划时间表:
(一)12个月前:
1、从展览的规模、时间、地点、专业程度、目标市场等各方面,综合专家意见,确定全年展览计划;
2、与展览主办单位或代理公司联系,取得初步资料;
3、选定场地;(一般而言,首次参加国际大展,较难取得最佳位置);
4、了解付款形式,考虑汇率波动,决定财务计划。
(二)9个月前:
1、设计展览结构;
2、取得展览管理公司的设计批准;
3、选择并准备参展产品;
4、与国外潜在客户及目前顾客联络;
5、制作展览宣传册。
(三)6个月前:
1、以广告或邮件等进行推广活动;
2、确定旅行计划;
3、预付展览场地及其他服务所需款项;
4、复查公司的参展说明书、传单、新闻稿等,并准备必要的翻译;
5、安排展览期间翻译员;
6、向服务承包商及展览组织单位定购促销广告。
(四)3个月前:
1、继续追踪产品推广活动;
2、最后确定参展样品,并准备大量代表本公司产品品质及特色的样品,贴上公司标签;
3、将展位结构设计做最后的决定;
4、计划访客回应处理程序;
5、训练参展员工;
6、排定展览期间的约谈;
7、安排展览现场或场外的招待会;
8、出国展则需购买外汇。
(五)四天前:
1、将运货文件、展览说明书及传单等额外影印本放入公事包;
2、搭乘飞机至目的地。
(六)三天前:
1、抵达,饭店登记;
2、视查展览厅及场地;
3、咨询运输商,确定所有运送物品是否安全抵达;
4、指示运输承包商将物品运送至会场;
5、联络所有现场服务承包商,确定一般准备就绪;
6、与展览组织代表联络,告知通讯方法;7、访问当地顾客。
(七)两天前:
1、确定所有物品运送完成;
2、查看租用的设备及所有用品,了解其功能;
3、布置展位;
4、将所有活动节目做最后的决定。
(八)一天前:
1、将摊位架构、设备及用品做最后的检查;
2、将促销用品送达直接分配中心;
3、与公司参展员工、翻译员等进行展览前最后沟通。
(九)展览期间:
1、尽早到会场;
2、展览第一天即将新闻稿送到会场的新闻中心;
3、实地观察后尽早预约明年场地;
4、详细记录每一个到访客户的情况及要求,不要凭事后记忆;
5、对于没有把握的产品需求,不要当场允诺,应及时报告总部作出合理答复。一旦应诺,必须按质按期完成;6、将每日情况做成简报通知员工;
7、每天将潜在商机及顾客资料送回公司,以便及时处理及回应。
(十)展览结束:
1、监督摊位拆除;
2、处理商机;
3、寄出感谢卡。
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