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| 您现在的位置： 上海勤思企业管理咨询有限公司 > 供应信息> 进料检验供应商管理培训 |
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| 发布时间： |
2016/11/28 13:33:00 |
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培训收益
原材料的状况是倍受任何一个企业关注的，企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料，这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质，成为每一位品质工作人员的重要部份
培训大纲:
进料管制
进料管制之范围
进料检验标准
抽样计划
进料验收流程
协力商的考核
免检制度的推动
二、免检制度品管系统稽核表
三、最近理念解析
供应商之功能
四、制度建立要领
选择供应商九个要点
制造业供应商调查项目
供应商选择方针实例介绍
选择供应商的条件分析表
供应商评分表
供应商等级考核标准
供应商评价制度五、最佳制度范例
供应商管理方法范例
外包管理评价办法范例
基本信息
适用对象：企业品质管理、仓库 、原辅材料检验人员
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：待定
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
本产品网址：http://www.vooec.com/sjshow_4085488/
手机版网址：http://m.vooec.com/trade_4085488.html
产品名称：进料检验供应商管理培训 |
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