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您现在的位置: 上海勤思企业管理咨询有限公司 > 供应信息> 8D培训 |
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发布时间: |
2016/11/28 13:33:00 |
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课程目的: 通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。 课程大纲: 1.8D 1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述 1.2 8D作业有哪二个效果? 1.3 8D有哪8个步骤/作业? 1.4 8D作业有哪些常见困难? 1.5 8D作业常用哪些统计工具? 1.6 8D的8个典型案例介绍 1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍 1.8协助公司8D作业组织与推动
基本信息 适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员 发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司 培训日期:定期开班 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培训费用:RMB1000/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费) 本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_4067834/ 手机版网址:http://m.vooec.com/trade_4067834.html 产品名称:8D培训 |
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