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发布时间: |
2016/11/28 13:33:00 |
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课程目的: 了解精益生产的基本概念与特征 ·熟悉精益生产的基本思想 ·掌握精益生产的基本方法 ·明确降低库存的意义与基本方法: 看板生产、--个流、系统供货、适时间供货 ·了解改善流程的基本思路 ·熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义 课程大纲: □生产管理基本概念 ·什么是生产价值链? ·衡量生产管理水平的基本标准 ·现代生产管理的基本特征 ·现代生产管理的主要方法 □精益生产的基本思想 ·精益生产的由来 ·精益生产的思想基础 ·内部用户原则 ·浪费的定义 ·浪费的基本类型 ·消除浪费的方法 □精益生产基本方法 ·8S活动 ·看板生产 ·一个流生产方式 ·系统供货 ·适时供货 ·TEAM工作法 ·零缺陷基本思想和方法 □现场改善基本方法 ·小组工作法的内涵及其特点 ·推行小组工作法的步骤 ·CIP的含义 ·CIP的基本步骤 ·其它改善方法
基本信息: 精益生产培训之适用对象:主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员 精益生产培训之发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司 精益生产培训之培训地点:待定 精益生产培训之培训日期:待定 精益生产培训上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 精益生产培训之培训费用:RMB1500/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费) 本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_4064092/ 手机版网址:http://m.vooec.com/trade_4064092.html 产品名称:精益生产培训 |
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