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生产管理,基础工业工程培训(现场改善必修课) 详细说明 |
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生产管理,基础工业工程培训(现场改善必修课)
授讲专家：郭晓宁老师
服务单位概况：
©捷埃梯咨询：自创立以来，捷埃梯咨询机构专注为中国制造全方位提供IE工业工程、精益生产管理咨询服务，国内专做生产管理的企业管理咨询公司，捷埃梯以结果为导向，量化指标，注重效果，致力于生产管理培训及现场效率改善的卓越管理，为您的企业提升效率，降低成本，国内工业工程培训咨询专注机构！
21世纪生产管理.效率提升必修课程：（IE工业工程培训）：本课程为国内资深IE实战讲师郭晓宁老师专注擅长课程，课程口碑卓著，深受企业与学员好评：郭晓宁老师多次为富士康、美的、格力电器、海信空调、顺丰速递、顶新国际（康师傅）、立白集团、顾家家居、包钢集团、南南铝、伊利集团…提供IE工业工程培训咨询服务，提升企业效率，降低成本，优化系统！
培训前言：
工业工程简称IE：是效率改善的利器，起源于美国，现在 已被世界工业界公认为是一个赚钱的工具。它是从科学管 理的基础上发展起来的一门应用工程专业技术。它通过对 人员、物料、机器设备组成的系统设计和改善，从而提高 生产率并降低成本的技术。对企业而言，它能提高企业生 产率、盈利水平和综合竞争力，对员工而言，它能增加收 入，提高生活水平，保障职业的稳定性、安全性，减轻疲 劳强度，维护身体健康。 IE定义： IE是以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间 等资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服 务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和 幸福。
基本信息：
主办单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
课程时间：２天或以上
授课专家：郭晓宁老师
捷埃梯咨询&打造生产管理领域最具精品实战培训课程，欢迎咨询0755-29792060，4006667054
捷埃梯咨询专注IE工业工程培训、精益生产管理咨询，国内实战型工业工程咨询顾问公司
【服务保障】
公开课：第一天课毕，课程不满意（任意理由），我们全额退款。
内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意（任意理由）不收取任何费用，课程结束后付款。
企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。
【培训目的】
掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系，建立系统全局观
了解IE在生产现场管理中的作用，转变思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路
通过学习，对IE（工业工程）有较系统的了解，提高现场管理与现场改善业绩的能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
学习发现浪费的方法并分析浪费成因，有效的挖掘和分析现场不增值的环节
系统掌握工业工程具体改善手法及其在现场中的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高现场实施改善的能力，学会如何消除浪费，降低成本，提升效率 。
IE改善项目的推进与实施、改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配
掌握促进企业持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施
本产品网址：http://www.vooec.com/sjshow_378329646/
手机版网址：http://m.vooec.com/trade_378329646.html
产品名称：生产管理,基础工业工程培训(现场改善必修课) |
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