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发布时间: |
2021/10/23 14:05:00 |
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培训目的:在现代企业的管理中,(非人事经理的人事管理)人力资源管理已全面渗透到企业管理的整个过程之中。(非人事经理的人事管理)本课程的受益在于让企业非人力资源背景的主管、经理了解与掌握现代企业人力资源管理的特别与相关技巧,并灵活运用于对员工的实际管理之中,为有效地开发与利用人力资源,(非人事经理的人事管理)调整与建立良好的员工关系,激发员工的创造力,提供十分重要的帮助。(非人事经理的人事管理) 培训内容: 一 现代企业人力资源管理的基本特征 从人事管理到人力资源管理 人力资本分析与人力资源的开发和利用 人力资源部的主要职责与工作渠道 透过政策、体系、制度体现的职能化管理 专业化、标准化、顾问化的人力资源管理 二 全面渗透于企业管理活动中的人力资源管理 员工是企业的资源与资本 管理员工和发展员工是谁的责任 管理者管人的角色与任务 公司内部的分工与合作一职能管理和直线管理 竞争的优势来自于对资源的有效利用与团队协作 三 管理者在人力资源管理中应掌握的技巧 岗位分析与用人标准 面试与甄选高潜质员工 绩效评估与员工激励 沟通理解与员工面谈 把握政策与协调、平衡 四 体现人本管理,激发员工创造力 创造企业与员工双赢的管理环境 发现与解决员工问题的七个要素 员工需求分析与培养员工的献身精神 有效授权、引导与监督控制 处理员工关系的误区与陷阱 培训对象:企业内定 建议人数:30左右 授课形式:内训 培训实施:祥见方案策划 授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
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