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发布时间: |
2021/10/23 14:05:00 |
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【培训目的】(SPC)通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准(SPC)。(SPC)变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。(SPC)预防为主,有效降低顾客的采购风险和公司的供货风险;预防为主,显著降低企业内部质量失败成本;(SPC)提供平台,让企业生产、质管、技术等部门进行高效的沟通;(SPC)提供机会,提高工程技术、质量管理工程师对生产过程的理解,为学员进一步接受DOE(试验设计)、GUM(测量不确定度)、6西格玛管理、田口工程等全球制造业最现代化管理技术创造基础条件(SPC)。 【培训内容】 一、基本概念 1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。 2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。 3、数据:计量型数据及计数型数据 4、控制图 4.1 计量型控制图: 4.2计数型控制图: 二、介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图 1、图形介绍 2、图形绘制 3、图形分析 4、图形判断 5、过程能力计算与判断 6、设备能力计算与判断 7、图形生产现场使用与培训 8、批产后图形的建立 9、如何通过图形寻求改善过程的机会 10、如何提升过程能力 11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策 12、当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认 三、其他控制图的介绍 1、X—S图 2、X—R图 3、X—MR图 4、P图 5、nP图 6、U图 7、C图 培训对象:企业内定 建议人数:30左右 授课形式:内训 培训实施:祥见方案策划 授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_3426960/ 手机版网址:http://m.vooec.com/trade_3426960.html 产品名称:SPC培训-上海贤重 |
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