首页 | 国际采购 | 公司库 | 供求信息 | 产品展厅 | 行业资讯 | 外贸手册 | 国际展览 | 免费注册 | 手机版 | B2B Marketplace
 

SPC培训-上海贤重

普通会员 信息未核实 会员编号:10297930  
发送留言 联系方式 收藏此公司
  商铺首页
  供求商机
  产品展厅
  报价信息
  采购清单
  公司介绍
  证书荣誉
  招聘中心
  在线问答
 
  联系方式
 
联系方式
李老师 先生
电话:86-021-51001643-168
手机:
传真:86--
详细信息 我要留言

您现在的位置: 上海贤重企业管理咨询有限公司 > 供应信息> SPC培训-上海贤重
放大图片
查看详细信息
留言咨询
查看该公司其他供应信息
添加为商业伙伴
发布时间: 2021/10/23 14:05:00
SPC培训-上海贤重 详细说明
  【培训目的】(SPC)通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准(SPC)。(SPC)变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。(SPC)预防为主,有效降低顾客的采购风险和公司的供货风险;预防为主,显著降低企业内部质量失败成本;(SPC)提供平台,让企业生产、质管、技术等部门进行高效的沟通;(SPC)提供机会,提高工程技术、质量管理工程师对生产过程的理解,为学员进一步接受DOE(试验设计)、GUM(测量不确定度)、6西格玛管理、田口工程等全球制造业最现代化管理技术创造基础条件(SPC)。
【培训内容】
一、基本概念
1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、数据:计量型数据及计数型数据
4、控制图
4.1 计量型控制图:
4.2计数型控制图:
二、介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
1、图形介绍
2、图形绘制
3、图形分析
4、图形判断
5、过程能力计算与判断
6、设备能力计算与判断
7、图形生产现场使用与培训
8、批产后图形的建立
9、如何通过图形寻求改善过程的机会
10、如何提升过程能力
11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
12、当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认
三、其他控制图的介绍
1、X—S图
2、X—R图
3、X—MR图
4、P图
5、nP图
6、U图
7、C图
培训对象:企业内定
建议人数:30左右
授课形式:内训
培训实施:祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_3415236/
手机版网址:http://m.vooec.com/trade_3415236.html
产品名称:SPC培训-上海贤重
 
·联系方式
上海贤重企业管理咨询有限公司 “未认证”表示未核实营业执照
李老师 先生 助教
 
  电  话: 86-021-51001643-168
传  真: 86--
手  机:
地  址: 北京东路668号
网  址: http://david9898.cn.vooec.com
邮  编:


重要提示:
网上信息有风险,实际交易过程中请务必保持警惕,并仔细核实相关有效证件!如与网页上的公司合作,请务必交易前核实相关公司资质,并签订相关合同等!请勿随意给陌生人汇款,以免上当受骗!『防骗必读
免责声明:
以上信息由网友自行发布,国际贸易网仅展示上述信息,国际贸易网不能确保上述信息的真实性、准确性、完整性,也不承担浏览者的任何商业风险。因此,国际贸易网不承担您因此而发生或致使的任何损害,但我们欢迎您举报与投诉。国际贸易网保留删除上述信息的权利。
免责条款 | 公司列表 | 产品 | 商机 | 报价
本网站版权归国际贸易网所有 Copyright © www.vooec.com 2003~2023