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发布时间: |
2010/11/30 13:57:00 |
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U2深圳企业生产主管培训(JIT)12月3日开课 详细说明 |
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本次主讲:联建公司合伙人、董事、现场改善专家宋志军先生 课程收益 1、熟练掌握JIT精益生产方式在企业的应用 2、对生产、制成品质、采购、物流整个制造系统进行协调 3、运用IE七大手法对现场进行优化和改善 4、掌握提高生产效率、降低生产运作成本的关键 5、解决生产管理过程中经常出现的各种疑难问题 课程核心 1、生产计划的合理编排、产能分析、生产计划在线监控 2、生产计划的管理与调整、紧急订单的穿插与协调 3、高效现场管理——5M1E 4、如何统筹生产现场的目视管理与5S管理 5、生产现场七大浪费的预防和控制 6、ISO体系审核及客户验厂生产现场如何准备 7、现场改善突破——灵活运用IE七手法进行现场改善(重点案例分析) 8、如何搞好企业的全面生产维护(TPM) 9、生产计划与物料管理之间的协调 10、精益生产方式JIT、库存ABC分类法管理 11、生产现场卓越沟通技巧、如何解决在沟通中与品管、业务之间的“铁三角”关系 12、如何组织生产协调会、生产管理常见问题案例分析 R6请来电咨询详细信息,欢迎来电0755-27808956咨询商洽。或登录:http://www.uspx100.com/pianqv_1.asp?id=1956公司名称:联建企业管理顾问Z1 电话:0755-27808956(零七伍伍二七八零八九五六) 咨询专线:18926768275(一八九二六七六八二七伍) 邮箱:lianjian05@163.com 本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_3055056/ 手机版网址:http://m.vooec.com/trade_3055056.html 产品名称:U2深圳企业生产主管培训(JIT)12月3日开课 |
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