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一、什么是DMADV模式
DMADV模式是六西格玛管理法中与DMAIC模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目，是近几年才发展起来的，D-M-A-D-V各阶段定义及目标如下：
1、D(定义阶段)：
与六西格玛管理D-M-A-I-C模式的定义阶段类似，其目标为确定新设计产品，新提供服务的CTQ’s,通过QFD等方法获得。
2、M(测量阶段)：
测量现有设计满足CTQ’s的潜在能力，在新产品设计时，测量阶段可能尚未有成型的设计方案，但可运用QFD，FMEA、故障树等技术对新方案满足CTQ的能力进行预测。
3、A(分析阶段)：
对测量结果进行分析，找到可能的关键影响因素x’s。
4、D(设计阶段)：
通过前面三个六西格玛管理DMA阶段，对客户要求及设计方案应具备的满足要求的能力已有较充分的认识，在设计阶段可结合以上信息展开设计。
5、V(验证阶段)：
对设计结果进行全面试验和检测，对照定义阶段的客户要求，确认目标达成情况，如未达成，返回分析阶段重新开始，直至设计目标达成。
二、DMAIC模式与DMADV模式流程图
两种模式分别用于改善和设计，但其主要流程和工具都是共通的，在通过六西格玛管理DMADV模式取得客户需求的六西格玛设计目标后，随客户要求的提高，可进入DMAIC模式进行持续改善。[天行健企业管理顾问有限公司]
备注：
深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。
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天行健拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等著名企业，拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。
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产品名称：六西格玛管理对DMADV模式的分析 |
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