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TPM咨询—生产现场接的触式自动停机装置 详细说明 |
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接触式自动停机装置
这种装置是当出现异常情况时，或当作业人员出现操作失误时的自动强行停机手段，它同时也可以弥补人在判断上的缺陷。例如，在移动式装配线上的作业人员，一边步行一边进行装配作业。每一位作业人员必须在自己的作业区域内完成自己所分担的装配任务，TPM咨询发现精益企业在装配线上的每两个相邻工位的交界处都设置了停机踏板。这样，一旦某一位作业人员没能在自己的作业区域内完成所分担的装配任务，而超出作业区域时，他就会在工位交界处接触到停机踏板。这就会使生产线停止运行。又例如，装配线上的作业人员可以把自己装配作业所使用的工具挂在头顶上方的轨道上，使之和生产线上的作业人员一起随生产线向前移动。如果工具越过了轨道上标出的作业区域定点，它就会接触到轨道上的停机开关，使装配线停下来。
当然，生产线或机器自动停止运行后，现场的管理人员和维修技术人员就会马上到达出事地点，和作业人员一起，迅速查清故障原因，并采取改善措施。[天行健企业管理顾问有限公司]
备注：
深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。
我们的专业服务包括生产/服务现状调研诊断，5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。经过多年精益六西格玛技术的国际合作与实践，天行健管理咨询机构整合国际国内颇具影响的顾问队伍，使天行健能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务，并确保服务质量的优质性。
天行健拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等著名企业，拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。
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产品名称：TPM咨询—生产现场接的触式自动停机装置 |
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