首页 | 国际采购 | 公司库 | 供求信息 | 产品展厅 | 行业资讯 | 外贸手册 | 国际展览 | 免费注册 | 手机版 | B2B Marketplace
 

东莞长安联邦快递公司

普通会员 信息未核实 会员编号:10419618  
发送留言 联系方式 收藏此公司
  商铺首页
  供求商机
  产品展厅
  报价信息
  采购清单
  公司介绍
  证书荣誉
  招聘中心
  在线问答
 
  联系方式
 
联系方式
李振兴 先生
电话:86-0769-27229362
手机:15916917332
传真:86-0769-27854737
详细信息 我要留言

您现在的位置: 中外运国际速递有限公司 > 供应信息> 东莞长安联邦快递公司
暂无图片
查看详细信息
留言咨询
查看该公司其他供应信息
添加为商业伙伴
发布时间: 2018/6/3 12:03:00
东莞长安联邦快递公司 详细说明
  东莞长安联邦快递公司,东莞长安联邦快递公司首先关注的从物流流程某一职能扩展到跨职能、跨行业的物流流程,以信息技术和组织调整作为整个流程变化的推动器,努力追求物流管理流程绩效获得巨大改善。 其次东莞长安联邦物流经营要贯彻准时(JIT,Just in Time)和有效的客户响应(ECR,EffiCient Consumer Response)准则。 所谓ECR指物流经营者对用户需求变化能进行迅速、有效地响应,以满足用户需要。贯彻JIT和ECR需要以全面工商物流过程,包括所有加工范围和中间流通过程。
“全能”型企业的物流流程再造 就中国情况而言,大而全、小而全企业数量太多,这些企业与其它企业合作的意识极为淡薄于参与国际竞争。。 东莞长安联邦物流流程重新设计 东莞长安联邦物流经营者要真正做到能够有效响应用户的各种需求。无论是网络或系统物流服务者,东莞长安联邦物流与他付快速的市场变化反应,也无法将永久以改变目前物流成本居高不下的现状。 重视顾客需求是流程重新设计的出发点 东莞长安联邦物流流程重新设计理论认为,最有效的组织设计是按流程流动进行组织设置,东莞长安联邦物流并围绕着流程实现集中相关方面人员及活动的过程。 东莞长安联邦物流东莞长安联邦物管理流程重组强调以企业供应链管理过程为基本线索按物流流程、流向进行组织设计和技术设计。
只要您一个电话,就可以享受到本站温馨的服务.保证全市最低的价格,不管是现在还是将来我们都会以诚信、低价、优质、高效、快捷的服务宗旨,为您赢得商机,让您在商界扬眉吐气,还您一个潇洒人生! 为您服务是我们的荣幸,让您满意是我们的职责.我们将时刻把客户利益放在首位, 并与您携手共创美好明天!

东莞长安联邦快递公司致力于信息化、网络化建设,建立了服务于整个网络的内部速递信息系统,同时将内部速递信息服务延伸到客户服务,建立详细的网上快件跟踪查询。

东莞长安联邦快递公司对客户的承诺是准时、安全、快捷,即准时上门收件,保证物件的安全和快速的送达目的地


东莞长安联邦快递公司客服热线:400-901-8122
东莞长安联邦快递公司地区负责人:李先生(15916917332)
QQ:201218060



东莞长安联邦快递是全球最具规模的快递运输公司之一,为全球超过220个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务。联邦快递设有环球航空及陆运网络,通常只需一至两个工作日,就能迅速运送时限紧迫的货件,而且确保准时送达。东莞联邦快递为遍及全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。
本产品网址:http://www.vooec.com/sjshow_183460920/
手机版网址:http://m.vooec.com/trade_183460920.html
产品名称:东莞长安联邦快递公司
 
·联系方式
中外运国际速递有限公司 “未认证”表示未核实营业执照
李振兴 先生 进口物流顾问
 
  电  话: 86-0769-27229362
传  真: 86-0769-27854737
手  机: 15916917332
地  址: 东莞市南城区高盛科技园
网  址: http://dejun.cn.vooec.com
邮  编: 20000


重要提示:
网上信息有风险,实际交易过程中请务必保持警惕,并仔细核实相关有效证件!如与网页上的公司合作,请务必交易前核实相关公司资质,并签订相关合同等!请勿随意给陌生人汇款,以免上当受骗!『防骗必读
免责声明:
以上信息由网友自行发布,国际贸易网仅展示上述信息,国际贸易网不能确保上述信息的真实性、准确性、完整性,也不承担浏览者的任何商业风险。因此,国际贸易网不承担您因此而发生或致使的任何损害,但我们欢迎您举报与投诉。国际贸易网保留删除上述信息的权利。
免责条款 | 公司列表 | 产品 | 商机 | 报价
本网站版权归国际贸易网所有 Copyright © www.vooec.com 2003~2023