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~~班组长管理能力提升培训(深圳公开课) 详细说明 |
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优秀班组长管理能力提升培训 深圳捷埃梯咨询公司-致务打造最具实战精品生产管理培训咨询.垂询热线0755-29792060,400-666-7054
培训地点:深圳 培训时间:2天(定期主办公开课,长年可提供内训,欢迎垂询) 培训价格:电议 提供单位:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司内训服务:本班组长培训课程公开课长年循环滚动开课,具体近情安排可来电咨询,欢迎各企业来电预约班组长管理内训课程。 咨询联络:肖小姐(0755)29792060 18927421595 即时QQ:1363016389
培训背景: 激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?班组,这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对: 没管理经验,如何树立信心,让下属服我 新生代员工不好沟通,不好管理,动不动就走人 上司说执行力差,下属得不到信服,夹层做人,好难 生产线变化频繁,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么办? 只知道埋头苦干的老黄牛式的班组长-不能适应企业的快速发展! 高高在上,只会指手划脚的班组长,也没人追随了! 怎样从生产现场有效发现问题,利用什么方法来分析问题和解决问题? 有什么好方法可以开阔我们的思路,出现“柳暗花明又一村”的局面? 您是否正为生产的无序而辗转反侧? 为管理中出现的异常现象而彻夜难眠? 为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法?
培训收益: 1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色 ,在短期内掌握大量的管理技巧和方法,抓住问题的关键,找出切实可行的措施的方法; 2.了解怎样提升班组长领导和管理水平 ,掌握作为班组长适宜的领导风格; 3、树立质量第一的思想和团队思想,开展质量管理小组活动和质量改进活动,不断降低废返损失,提高经济效益。 4、使你学会不用人、财、物的投资,就可有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。 5、加强班组建设和团队精神的建设 6、打破常规,开展创造性的思考和系统性思考,实现技术和管理的突破。
参加对象: 生产主管、车间主任、班组长 、拉长、储干等
培训方式: 专题演讲、案例讨论、互动问答、训练实操
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