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TQM全员质量管理,深圳tqm培训(公开课/内训)
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发布时间:
2024/9/18 9:52:00 |
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电 话: |
86-0755-29792060 |
传 真: |
86-0755-29110723 |
手 机: |
18927421595 |
邮 编: |
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地 址: |
深圳市宝安区腾阁大厦B座15层 |
网 址: |
http://jitxxl.cn.vooec.com |
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公司名称:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 |
联 系 人:肖小姐 女士 |
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TQM全员质量管理,深圳tqm培训(公开课/内训) 详细说明 |
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TQM全面质量管理培训 捷埃梯咨询-致力提供优质实战培训咨询服务
【时间地点】2天/期深圳班 【参训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层、企业QCC活动负责人、小组活动骨干。 【主办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 【学习费用】合计:4280元/位(含培训费、证书认证费、学习用品、午餐、茶点、税费) 【报名电话】0755-2979/2060,189/2742/1595肖小姐
【课程目标】: 通过本课程的培训着重向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管理 进而全面提高企业的产品质量和工作质量。它是企业贯彻ISO9001质量管理体系的基础和必不可少的 有效的管理方法。特别适合已经或正在贯彻实施ISO9001体系的企业参加。 【课程背景】: 全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程(如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等)的运作效率和效果,降低失误和故障率,企业还可以节省大量因质量问题和效率低下而损失的成本;同时来提高客户的满意度和市场占有率,从而增加销售额。因此,它比传统的质量检验、统计质量控制等质量管理更加完善与全面。 【课程内容】 第一部分 质量管理基础 一、一张图看看你公司的产品质量水平 二、一个指标看你公司的质量管理水平 三、贵公司质量管理处于什么水平 四、质量发展的历史 五、现代质量管理的新发展 六、美国,日本质量管理的特点 七、我国质量管理面临的新问题 第二部分 质量经济分析 第一章:质量经济分析的基本概念 一、质量经济分析的基本概念 二、质量经济效益的构成 第二章 质量成本分析 一、质量成本的定义 二、质量成本的组成 三、质量成本分析和最佳质量成本 四、质量成本数据的收集与计算 五、质量成本的预测和质量成本计划的编制 六、质量成本的控制 七、推行质量成本管理的步骤 第三章:质量经济分析 一、质量经济分析原则 二、质量经济分析的一般方法 三、设计过程的质量经济分析 四、制造过程的质量经济分析 五、检验方式的经济分析 六、营销过程的经济分析 第三部分 质量管理内容 模块一:质量策划 第一章:朱兰的质量策划理论 一、如何认识质量策划? 二、设定质量目标 三、识别顾客 四、确定顾客需求 五、提供测量指标 第二章 质量策划工具之一——QFD 第三章 质量策划工作之二——APQP 第四章 质量策划工具之三——DOE 模块二:质量控制 第一章 过程控制 1 过程质量控制原理 2 过程能力分析 3 控制图原理及应用 第二章 过程控制因素——人员管理 第三章 过程控制因素——设备管理 第四章 过程控制因素——原料管理 第五章 过程控制因素——工艺管理 第六章 过程控制因素——环境管理 第七章 过程控制因素——测量管理 模块三:质量改进 第一章质量改进基础理论 第一节:质量改进的概念和意义 ——建立质量改进的意识 ——质量改进的概念 ——质量改进与质量控制的区别 ——质量改进的必要性 ——质量改进的意义 ——供应链的质量改进 第二节:质量改进的基本方法 ——质量改进的基本过程 ——质量改进的基本阶段步骤 ——PDCA的特点 ——质量改进的步骤、内容、注意事项 第三节:质量改进的工具与技术 第四节:质量改进的组织 ——质量改进的组织 ——质量改进的障碍 ——持续的质量改进 第二章 质量改进工具之一——8D 第三章 质量改进工具之二——QRQC
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询),捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。 深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年,是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,拥有多名日资、德资、美资等世界五百强跨国企业工作背景的讲师及现场实施顾问、构建了阵容强大的专家资源团队。专家资源包括深谙企业管理理论与实操经验的咨询师,不断进行前沿探索的企业管理知名专家学者,和具有丰富管理实践经验的业界知名培训师,捷埃梯励志做国内性价比最高、满意度最优的专业培训咨询服务商,为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。 【业务方向】 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。
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