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珠三角IE培训|广东IE培训|深圳IE培训|广州ie培训

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发布时间: 2024/9/18 9:52:00
 
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 “未认证”表示未核实营业执照
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地  址: 深圳市宝安区腾阁大厦B座15层
网  址: http://jitxxl.cn.vooec.com
公司名称:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司
联 系 人:肖小姐 女士 
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珠三角IE培训|广东IE培训|深圳IE培训|广州ie培训 详细说明
  捷埃梯咨询:自创立以来,捷埃梯精益咨询致力于生产运营培训及现场改善的卓越管理,以专业的形象为企业用户全方位提供最佳IE培训、现场ie效率提升改善,精益生产管理咨询服务.可为全国各地需求企业提供IE培训内训服务,定期于深圳主办ie公开课(广东IE培训/深圳IE培训/佛山IE培训).

【课程全称】工业工程(IE)应用培训
【举办单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
【授课讲师】郭晓宁老师
【参训对象】生产经理、 班组长、主管,工程师、企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师等
【培训时间】2天
【培训类别】企业内训
【课效保障卡】
★公开课:第一天课毕课程不满意,全额无理由退款。
★内训课:课前不收任何定金,上课结束满意后付款
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【讲师介绍】:郭晓宁老师
国内著名精益IE培训实战讲师,资深现场改善专家。
知名生产管理现场改善顾问,精益生产专家。
中国专注IE工业工程,精益咨询领域专业师资。
国内首位向客户承诺效果的实战型讲师。
现任深圳精益管理咨询有限公司首席顾问,精益生产咨询项目带头人
富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;
美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师
西北工业大学特邀IE讲师
北大纵横商学院等多家单位特聘IE讲师
二十多年专职现场改善,经验丰富独到,曾先后服务于多家大型跨国企业工厂,历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。
企业IE内训超过10万人次
亲自指导IE、精益生产,成功为数十家企业进行项目咨询。
专长领域:
IE工业工程培训、精益生产与工业工程培训、IE工业工程及七大手法应用培训、精益生产推进实务、企业全面诊断、精益管理体系导入、现场改善、生产管理、IE效率改善。
培训与辅导部分企业:
典型培训经历事件:
2004-2010年,担任“富士康集团”外部讲师历时6年先后为深圳富士康龙华厂,观澜厂,郑州保税区厂,济源厂等培训“精益&工业工程“近6万人次,包括“基础班”“内部IE讲师班”“工业工程师班““新干班”
2006年,其IE课程被“深圳龙华富士康IE学院”评为“标准示范课程”,并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解,答疑并进行 “标准课件“的统一
2008年,应邀为西工大深圳研究院合作讲师
2009年-2019年,先后在深圳,上海,北京,长春,佛山开办“精益&工业工程”公开课
2010年-2019年,先后担任“美的商学院“,”海信商学院“,”重庆格力“,“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“课程轮训
2012年-2013年,先后为“康师傅“ 连续5期“工业工程师养成班”培养工业工程师专业人才
2013年,2019年,先后为“伊利集团“,全国生产系统80名厂长, 150名经理分8批次进行轮训,2019年再度为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训
2013年,为“包钢集团“,2015年,”包钢运输&稀土部“,2019年,”北方稀土集团“先后三次,每次历时40天(20天现场,20天教室),开设”工业工程师养成班“为各集团培养专业工业工程师45人,共计135人
2014年,2017年,2018年,首次为物流行业进行“精益&工业工程”培训,为“顺丰快递”全国新招的100多名IE工程师分三批次开设“工业工程师养成班”,2017年再次受邀为其提供“现场改善人次测评咨询项目”,2018年受邀“京东物流”为其开设“精益专家认证班”
2014-2019年,开始承诺培训“不收取定金,不满意,不收费”至今(2019年)客户满意率100%
2014年对课程进行全面升级,开设“定制课”(课前现场进行诊断,根据客户现场编写课程,结合现场进行理论+实践的教学,设定关键目标“效率至少提升30%以上”)
2014-2017年为华南农业大学多次进行“精益&工业工程“培训
2015-2019年为上海交大温州教学中心多次进行“精益&工业工程“培训
2016年再次进行升级,开设“微咨询课”,(课前现场进行诊断,根据客户现场编写课程,结合现场进行理论+实践的教学,设定关键目标“效率至少提升30%以上”,并完成对客户承诺示范线达成30%以上效率提升的目标)
2019年首次为服装行业“深圳维珍妮”进行近千名研发人员进行多次“精益&工业工程“定制培训

【课程目标】
◆了解现场IE的基本知识,建立系统全局观
◆对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
◆理解现场管理的主要目的和手段
◆学习发现浪费的方法并分析浪费成因
◆掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等
◆提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
◆建立现场浪费观念,掌握的提升效率的技术。
◆改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,如何促进企业提案改善风气的形成;
◆保持改善成效的有效防反弹措施
败或反弹了)


本产品网址:http://www.vooec.com/cpshow_5898568/
手机版网址:http://m.vooec.com/product_5898568.html
产品名称:珠三角IE培训|广东IE培训|深圳IE培训|广州ie培训
 
·基本配置规格
  IE培训内训公开课
 
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