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驻厂精益辅导 精益效率咨询【按达成效果收费】
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| 发布时间：
2024/9/18 9:52:00 |
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电 话： |
86-0755-29792060 |
| 传 真： |
86-0755-29110723 |
| 手 机： |
18927421595 |
| 邮 编： |
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| 地 址： |
深圳市宝安区腾阁大厦B座15层 |
| 网 址： |
http://jitxxl.cn.vooec.com |
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| 公司名称：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 |
| 联 系 人：肖小姐 女士 |
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驻厂精益辅导 精益效率咨询【按达成效果收费】 详细说明 |
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深圳市捷埃梯精益管理咨询公司专注于精益生产管理（lean）与工业工程管理(IE)的咨询辅导与培训服务，是一家承诺效果，量化指标的实战型精益生产咨询机构，由具有23年精益改善实战经验的业界大咖郭晓宁老师携手团队创立，我们所对所承接的精益咨询辅导项目承诺效率提升不低于30%。
捷埃梯精益咨询公司专注于生产现场IE改善，其始终坚持以“量化指标”为结果导向，以达成的效率提升指标为企业精益辅导项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益效率咨询服务，帮助企业成就运营绩效。依托丰富的精益生产管理和工业工程（IE)管理资源，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合为企业提升效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。
【捷埃梯精益生产咨询服务体系】
驻厂精益辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
详情垂询及预订：0755-29792060，189/2742/1595肖小姐
【捷埃梯精益咨询理念】
我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的！
【精益生产咨询推进步骤】
1.经营层的决定导入
2.分析企业面临的环境及问题点
3.精益辅导项目推进组织建立
4.观念意识习惯的改造
5.精益生产方法工具的培训
系统改善理论知识普及
系统改善工具的运用（其他工厂）
系统改善工具的运用(本厂）
6.建立精益示范线
流程优化（再造）
硬件设计（工作台、周转器具、工装夹具、防呆治具、看板等）
软件设计（作业标准及标准作业，薪资及绩效考核制度检讨及完善升迁、预防、培训、沟通、激励机制的建立与完善等）
7.示范线维护
8.全厂复制
9.标准化体系的达成
10.项目总结报告
11.定期回访
IE（工业工程）&精益生产咨询：
精益生产是IE在企业运用的高境界。IE是世界上成功的生产效率管理方法，通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。
大量精益咨询改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上，如果没有全员参与的IE的持续改善，就盲目的导入精益生产，相当于高屋建瓴。
如果能将IE与精益生产相结合，找出目前更加适应我们国情和厂情的方法，如果您企业在没有经过精益化改造的情况下，通过引入精益生产-现场IE改善活动（精益效率咨询），那么您企业就有可能减少库存50%，缩短生产周期30%-50%，人工效率提高30％，减员30％，制造成本下降30%。
【精益辅导项目实施流程】
双方经过初步了解，在客户有明确意向的前提下，由捷埃梯专业顾问师资深入企业进行现场调研与诊断、发掘现状中存在问题、出具诊断报告及改善方案、通过方案评审及项目答辨等环节，双方明确项目提升目标（如效率、产能、场地压缩等方面需达到的关键性量化指标），签订项目合作书。
收费方式以项目计算，设定效率提升目标至少30%以上，驻厂8-12个月辅导企业推行精益生产项目。
捷埃梯的顾问团队至少有15年以上的现场改善经验和务实的工作态度，并有成功为美的、山河智能股份、奋达股份等多家年资产数亿的大中型企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统的成功经验。
我们的特点与优势 ：
1、国内承诺在对现场诊断后，在确定能达到量化指标的情况下，方签订驻厂精益辅导协议，降低企业决策风险。
捷埃梯公司本着对客户负责的原则，强调精益咨询项目的品质与成功率，秉藉诚信、责任、合作的理念，专为真正我们能帮到的企业（人）服务
2、免费提供精益诊断和后续精益管理持续提升
针对有明确需求意向的企业，在有企业决策层（老板）参与需求面谈沟通的情况下，可免费预约安排我方资深精益顾问为企业进行1-2天的现场精益诊断，
3、明确精益效率咨询改善目标，以结果为导向，承诺效果，未达目标不收相关费用，切身为客户考虑
我们提供的不只是精益生产培训、辅导和实施方案，我们有明确咨询绩效目标
 国内应用按结果收费的精益咨询模式，降低客户的咨询风险
4、我们专注于客户实际问题的解决，而非只单纯提供工具
我们的责任是了解客户在生产管理中存在的问题，以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案，我们是医生而非单纯买“药”
5、注重企业内部人员培养
我们着重精益思想，要求全员参与，关注士气
关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养，授之以鱼，更授之以渔
6、实战与理论相结合的培训及精益项目辅导和实施
捷埃梯作为一家专业咨询顾问公司，具备对现场管理项目辅导和实施的自信，捷埃梯顾问团队拥有理论结合实际，务实的工作作风，真心、真诚、专业为客户服务，注重项目质量及深度。
提供单位：
以上“企业精益辅导 驻厂精益生产咨询 精益效率提升咨询”项目由深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司提供，如果您想了解更多相关信息如：精益生产咨询成功案例、精益生产咨询顾问情况、精益生产咨询服务流程、精益生产咨询公司等情况…捷埃梯咨询将竭诚为您服务，二十年磨一剑，只做精品！
本产品网址：http://www.vooec.com/cpshow_5432616/
手机版网址：http://m.vooec.com/product_5432616.html
产品名称：驻厂精益辅导 精益效率咨询【按达成效果收费】 |
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