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北京最好的企业管理咨询现代优秀管理者咨询-【共好】
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| 发布时间：
2012/1/2 18:00:00 |
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电 话： |
86-0755-82236903 |
| 传 真： |
86-0755-82235903 |
| 手 机： |
13510381365 |
| 邮 编： |
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| 地 址： |
深圳京基100金融中心(深南东路5016号)D座29楼全层 |
| 网 址： |
http://adfds1.cn.vooec.com |
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| 公司名称：深圳市共好企业管理咨询有限公司销售部 |
| 联 系 人：吴小姐 女士 |
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北京最好的企业管理咨询现代优秀管理者咨询-【共好】 详细说明 |
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北京最好的企业管理咨询现代优秀管理者咨询-【共好】不能只走“职业经理人”一条路，借鉴跨国公司育人和用人的方法与跨国公司相比，国内企业在员工职业
生涯管理中存在以下问题：
1.国内企业存在“养鸡厂式”管理问题。一些企业领导宣称：“员工是我们最重要的资本”，在员工发展方面却通常采劝养鸡厂式”管理方式，即不针对每个员工个人制定全面的发展方案
。国内企业不像跨国公司那样已经形成了一套对员工职业生涯成长的认识，更没有基于这种认识而形成一套相应的人才培养管理制度。简单来说，就是让每个员工清楚自己可能成为什么样的
人，在企业发挥什么样的作用。对大多数国内企业而言，在选拔和任用领导干部制度方面可能比较完善，但是，在新员工的成长管理、普通员工的职业生涯规划、中层管理人员的职业生涯设
计等方面，基本上还没有深刻的认识和具体的制度设计。由此出现的问题是，国内企业的新员工、普通员工、专业人员，甚至中层管理人员等在工作多年之后，还看不清楚自己将来在企业中
的发展前途。总之，国内企业没有形成一套员工职业生涯管理制度。
2.国内企业缺乏区别对待员工的机制。由于存在平均主义的观念，不少国内企业至今还没有把一般人员与优秀人才区分开来。正是采用了所谓的“一视同仁”的做法，不少国内企业没有形
成“人人都可以成功”的人才培养机制。因此，既缺乏一种扶持和鼓励人们奋发向上的氛围，也埋没了不少脱颖而出的人才。
深圳市共好企业管理咨询有限公司对市场做过详细的调查，对培训各个企业人才资源尤其是职业经理人资源，一直坚持以“塑造职业经理，练就卓越领导”为教学宗旨，公司成立于1996年
，秉承共好企业“自强不息，厚德载物”的优良传统，经过多年培养企业领导人，职业经理，拥有非常丰富的经验，供好在培训行业中，一直有口皆碑，公司在各地甚至在台北都设有分布，
集各地培训经验于一身，打造出了针对各个公司企业管理方针。
北京最好的企业管理咨询现代优秀管理者咨询-【共好】详情咨询：
深圳市共好企业管理咨询有限公司
姓名:吴小姐
本产品网址：http://www.vooec.com/cpshow_2794175/
手机版网址：http://m.vooec.com/product_2794175.html
产品名称：北京最好的企业管理咨询现代优秀管理者咨询-【共好】 |
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