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北京最好的优秀管理者培训课现代商界读物培训课-【共好】

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发布时间: 2012/1/2 18:00:00
 
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北京最好的优秀管理者培训课现代商界读物培训课-【共好】 详细说明
  北京最好的优秀管理者培训课现代商界读物培训课-【共好】国内企业的薪酬体系中存在着严重的“官本位

”问题。一方面,薪酬设计时先考虑的是老总和领导们自身的薪酬,比如有些企业只实行高级管理人员的“年薪制”,而没有考虑中低层

人员的年薪制;另一方面,薪酬设计较多地考虑了职位高低的差别,而较少考虑到员工的业绩和能力的差别。相比而言,跨国公司的薪酬

体系考虑因素更为综合和全面。
第一,国内企业应针对存在的“官本位”问题,在薪酬体系设计中考虑员工在经验、业绩和能力等诸多方面的差别。薪酬体系不是从

领导优先的角度来设计的,而是从上述几个方面综合考虑来确定的。由此才能体现出薪酬体系的公平性、竞争性、激励作用等基本原则。
第二,由于受“官本位”思想的影响,不少国内企业没有对关键人才给予足够的重视,因此很难形成一种良好的尊重和厚待关键人才

的薪酬机制。跨国公司有一种良好的尊重和厚待关键人才的薪酬机制。而国内企业为了保证企业具有持续发展竞争力,对关键岗位的员工

要提供较高的薪酬。
深圳市共好企业管理咨询有限公司培训各个企业人才资源尤其是职业经理人资源,一直坚持以“塑造职业经理,练就卓越领导”为教

学宗旨,公司成立于1996年,秉承共好企业“自强不息,厚德载物”的优良传统,经过多年培养企业领导人,职业经理,拥有非常丰富的

经验,供好在培训行业中,一直有口皆碑,公司在各地甚至在台北都设有分布,集各地培训经验于一身,打造出了针对各个公司企业管理

方针。


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