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发布时间： 2012/1/2 18:00:00

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好的商业期刊咨询职业管理学习咨询-【共好】企业能否茁壮成长，经理人起到了至关重要的作用。正确处

理好企业与经理人之间的关系，也是企业领导者必须考虑的一个问题。一个经理人更多的是需要发展的空间和平台。企业领导人必须清楚

地了解，经理人是创造财富的宝贵人力资源，给他以足够的、适合的发展空间是必须的。给经理人一个施展才华的舞台，让他们真正参与

企业的经营与管理，实现自我的价值，从而体会到快乐、自豪与成就。
企业如何从“经营”转到“精营”？企业领导者必须面面俱到：“精营”客户面，给予客户的价值；“精营”股东面，给予股东的利

润；“精营”竞争者面，与竞争者间形成差异；“精营”社会面，促进社会和谐；“精营”员工面，让员工得到生存；“精营”经理人面

，让经理人得到发展。当别的企业家因为惨淡经营而愁云满面时，你却因为“精营”集万千宠爱于一身；当别的企业家苦于经营却无所获

时，你却因为“精营”收获了希望。对于企业而言，从经营转到精营，实现运营模式的创新就是最大的“赢”。
深圳市共好企业管理咨询有限公司培训各个企业人才资源尤其是职业经理人资源，一直坚持以“塑造职业经理，练就卓越领导”为教学

宗旨，集各地培训经验于一身，打造出了针对各个公司企业管理方针。

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