首页 | 国际采购 | 公司库 | 供求信息 | 产品展厅 | 行业资讯 | 外贸手册 | 国际展览 | 免费注册 | 手机版 | B2B Marketplace
   

深圳机场空运公司#深圳空运到义乌

普通会员 信息未核实 会员编号:10302064
发送留言 联系方式 收藏此公司
  商铺首页
  供求商机
  产品展厅
  报价信息
  公司介绍
  证书荣誉
  招聘中心
  在线问答
 
  联系方式
 
联系方式
刘洋 先生
电话:86-0755-88855789
手机:13510193383
传真:86-0755-27777491
详细信息 我要留言

您现在的位置: 深圳机场货运公司 > 产品展厅 > 深圳机场空运公司#深圳空运到义乌
暂无图片
发布时间: 2011/10/10 16:29:00
 
深圳机场货运公司 “未认证”表示未核实营业执照
  电  话: 86-0755-88855789
传  真: 86-0755-27777491
手  机: 13510193383
邮  编: 518128
地  址: 深圳市宝安区宝安机场物流园1期二楼233号www.xsdas.com www.xsdair.com
网  址: http://maxuehui.cn.vooec.com
公司名称:深圳机场货运公司
联 系 人:刘洋 先生 经理
查看详细信息
留言咨询
查看该公司其他产品
深圳机场空运公司#深圳空运到义乌 详细说明
  深圳机场空运公司*深圳空运到义乌88855789 深圳机场空运 深圳机场空运公司 深圳环东货运代理有限公司位于宝安机场附近是深圳一家有实力的机场空运公司 深圳机场空运公司空运到义乌 深圳空运到义乌 深圳机场空运到义乌 从物流管理到供应链整合如果企业能在很好地规划运作内部资源的同时,整合其所具有的外部资源,就能在强大的竞争环境中保证市场优势。电子商务(e-Business)正在改变工业化时代企业客户管理、采购、定价及衡量内部运作的模式。消费者开始要求能在任何时候、任何地点、以最低价格和最快速度获得产品。为了满足这一需求,企业不得不调整客户服务驱动的 -

物流运作流程,实施与业务合作伙伴(供应商、客户等)协同商务的供应链管理。

作为企业进行电子商务的基础,ERP(企业资源规划系统)为企业实现现代供应链管理提供了坚实的信息平台。

物流管理的目标

在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流,其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域:配送、制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动(存货流)使物流过程增值。

物流管理的目标主要包括:快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

快速反应关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力。信息技术提高了在尽可能的最短时间内完成物流作业,并尽快交付所需存货的能力。快速反应的能力把物流作业的重点从根据预测和对存货储备的预期,转移到从装运到装运方式对客户需求作出迅速反应上来。 1.深圳机场物流营业厅联系方式:联系方式: 0755-88855789(24小时)、27777490 27777491 27777762 27519407 27519480
24小时值班手机13510193383 传真:0755-27777491 投诉电话:13266677000
地址:深圳市宝安国际机场国内物流园一期233号
2.东莞物流营业部24小时热线
(东莞总部)东莞市虎门环东货运代理服务部联系电话0769-89366042 /89366970/89366971 15322931615 传真:0769-89366972(FAX)
地址:虎门镇小捷窖捷东南路奥力金丰广场16-17号

本产品网址:http://www.vooec.com/cpshow_2468548/
手机版网址:http://m.vooec.com/product_2468548.html
产品名称:深圳机场空运公司#深圳空运到义乌
 
·基本配置规格
  深圳机场空运公司
 
重要提示:
网上信息有风险,实际交易过程中请务必保持警惕,并仔细核实相关有效证件!如与网页上的公司合作,请务必交易前核实相关公司资质,并签订相关合同等!请勿随意给陌生人汇款,以免上当受骗!『防骗必读
免责声明:
以上信息由网友自行发布,国际贸易网仅展示上述信息,国际贸易网不能确保上述信息的真实性、准确性、完整性,也不承担浏览者的任何商业风险。因此,国际贸易网不承担您因此而发生或致使的任何损害,但我们欢迎您举报与投诉。国际贸易网保留删除上述信息的权利。
免责条款 | 公司列表 | 产品 | 商机 | 报价
本网站版权归国际贸易网所有 Copyright © www.vooec.com 2003~2023