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VAE价值工程培训
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| 发布时间：
2016/11/28 13:33:00 |
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电 话： |
86-021-52710275 |
| 传 真： |
86-- |
| 手 机： |
15221216403 |
| 邮 编： |
200063 |
| 地 址： |
上海市普陀区白兰路137号绿洲广场A座904室 |
| 网 址： |
http://shanghaiqinsi.cn.vooec.com |
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| 公司名称：上海勤思企业管理咨询有限公司 |
| 联 系 人：李春 女士 市场专员 |
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【课程背景】随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。【课程收益】1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
【培训方式】讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
【课程大纲】第一单元 价值工程概论
第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第五单元 功能分析
第六单元 构思改进方案第七单 分析与评价方案第八单 方案实施与评价价值工程成果
【基本信息】
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：待定
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
本产品网址：http://www.vooec.com/cpshow_2296581/
手机版网址：http://m.vooec.com/product_2296581.html
产品名称：VAE价值工程培训 |
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