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TS16949五大工具/ts16949五大工具培训

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发布时间: 2012/7/16 20:30:00
 
深圳联建企业管理顾问有限公司 “未认证”表示未核实营业执照
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手  机: 18926768275
邮  编: 518102
地  址: 宝安区宝民二路贤基大厦
网  址: http://lianjianst.cn.vooec.com
公司名称:深圳联建企业管理顾问有限公司
联 系 人:杨先生 先生 经理
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TS16949五大工具/ts16949五大工具培训 详细说明
  一、适合对象:
质量体系推行员
管理者代表
质量经理,质量工程师
第一方、第二方和注册审核员咨询师
二、您的收获:
使学员能融会贯通五大工具
为企业能够持续改进提供有力的支持
为企业培训合格的工具使用者
 考试合格可证书,为企业提供合格的内部审核员,为企业通过外部审核打下坚实基础。
三、课程核心
第一章如何应用控制计划来控制生产
第二章、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1.FMEA概要
2.识别潜在失效模式的方法
3.风险评估方法
4.设计FMEA
5.过程FMEA
第三章、如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1.PPAP的一般要求
2.顾客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交状态
5.记录的保存
第四章、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1.统计控制概要
2.计量型控制图
3.计数型控制图
4.过程能力分析
5.案例练习
第五章、项目策划新突破---APQP帮您忙
1.项目策划及定义
2.产品设计和开发
3.过程设计和开发
4.产品和过程的确认
5.反馈
第六章、仪器管理新方案---MSA运用
1.测量的偏差
2.测量计划
3.测量精度
4.计量型测量系统的研究
5.计数型测量系统的研究
6.测量系统研究用软件的使用
案例练习
第七章 现场答疑
学员疑问解答
四、讲师介绍:联建公司体系咨询高级顾问杨吉华先生
◆ 讲师简介:化学专业硕士、美国职业协会PTT国际职业培训师,曾任大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理,数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。
◆ 辅导企业:曾为伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空集团等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格:中年实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
◆ 已出版著作:
《优秀生产主管手册》、《优秀班组长手册》、《优秀员工手册》、《中小企业管理制度与表格》、《优秀品质主管工作标准》、《销售部作业指导手册》

欢迎企业、个人来电来函咨询
地址:深圳市宝安区宝民二路贤基大厦5L
电话:0755-27808956 27969394
传真:0755-27930959
培训咨询热线:18926768275
培训在线QQ:875271426
本产品网址:http://www.vooec.com/cpshow_2178298/
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产品名称:TS16949五大工具/ts16949五大工具培训
 
·基本配置规格
 
 
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