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甘肃管家婆普及II
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| 发布时间：
2019/8/20 16:22:00 |
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电 话： |
86-0931-8567227 |
| 传 真： |
86-0931-8567227 |
| 手 机： |
18193125598 |
| 邮 编： |
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| 地 址： |
兰州市城关区瑞德摩尔金生大厦A塔1306室 |
| 网 址： |
http://gsjr2018.cn.vooec.com |
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| 公司名称：甘肃骏瑞智能科技有限公司 |
| 联 系 人：马文达 先生 经理 |
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中小企业通常规模较小、业务模式相对简单、缺乏专业会计知识，而且，很多中小企业老板经理都是亲自参与管帐。我们很难想象，一个连帐都管不好的企业怎么能做好生意！
然而，对许多中小企业老板来说，“管帐”往往是他们的一个心理负担。其实，中小企业的“管帐”主要指管钱（钱流帐）和管货（物流帐）。很多中小企业的老板都有这样的经验——经常算不清楚帐，只知道总数是多少：天天忙进货、仓储、销售等业务，每一年/每一月下来，进行库存盘点，只知道还剩下多少货，而不知道是什么时候进的，这些货究竟怎样流通过；年初/月初帐上有多少钱，现在帐上还有多少钱，而不知道钱都是怎么来的？哪些收的是现金，哪些是应收款，也不知道到底赚了多少，亏了多少！
同样的100万资金，在同样一段时期内，转一圈是100万的生意，转两圈就是200万的生意，这完全取决于企业的资金流通速度，企业的资金只有转得快才能把生意做得更大。因此资金其实如同货一样，也会出现呆坏帐，如果产品进货结构如果不合理，货压在仓库里出不去，资金占压，不但会给企业造成损失，也造成了企业经营的机会成本。
因此，物流和钱流，谁控制得好，谁就拥有竞争力。企业的经营看似是业务的竞争，实际上处处体现了管理能力的高低。
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产品名称：甘肃管家婆普及II |
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