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在煤炭企业开展6s管理的好处
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发布时间:
2017/4/21 15:47:00 |
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电 话: |
86-400-7776907 |
传 真: |
86-0755-23708561 |
手 机: |
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邮 编: |
518101 |
地 址: |
深圳市宝安28区大宝路金富来大厦7层 |
网 址: |
http://Tianxingjianzixun.cn.vooec.com |
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公司名称:深圳市天行健企业管理顾问有限公司 |
联 系 人:杨小姐 女士 经理 |
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1、提高零件的利用率 在煤矿中,存在很多配件室,配件室的类型也比较多,很多配件室都存在的现象,零件压着零件,零件数目不清楚,新零件用不完,旧零件生锈报废,造成严重的浪费。通过6S管理可以有效解决该问题,通过整理将长期不用的零件清扫出现场,减少资源的占用。
2、提高员工的工作效率 工具、零配件放置位置不固定,造成的一个重要问题就是时间的浪费,在机器故障时,需要工具,寻找太长时间,难以快速找到工具,造成设备停机时间过长。通过6S管理,可以快速定位到工具或者零件的位置,有效地提高工作速度,减少停机时间,促进系统的快速发展。
3、保证安全生产 6S管理中对工作场所的通道进行了明确的规定,将妨碍通道的物品清除,保证工作场所的顺畅,同时对于维修物品、设备等也有明确的规定。
4、改善员工的工作心情 良好的工作环境,会使得员工工作的心情愉悦,从人因工程角度来讲,开展6S管理可以有效提高员工的工作积极性,企业荣誉感更强。
5、确保设备维护的有效开展 设备维护的有效开展离不开6S的基础,对于设备而言不尽要搞好内部6S而且也要搞好外部6S,内外兼修,可以确保设备的有效性,提高设备的使用寿命。
6、提高企业的形象 当顾客到企业进行采购时,对企业的第一印象显得格外重要,通过有效的6S管理的开展,塑造良好的企业形象,整齐划一的布局,错落有序的布置均能提高顾客对于企业的认同度,从而有利于提高企业的形象,促进企业的长久发展。
开展6S管理有利于提高企业的塑造良好的企业形象,整齐划一的布局,错落有序的布置均能提高顾客对于企业的认同度,提高员工的工作热情,但是需要注意杜绝过度开展,杜绝耗时耗力又失去员工的热情管理活动的开展,从而促进煤炭企业的可持续发展。
文章来源:深圳天行健6s管理咨询(杨老师)
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