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平衡领导力—构建和谐组织效能
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发布时间:
2011/6/8 11:19:00 |
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电 话: |
86-0755-36982795 |
传 真: |
86-0755-26714256 |
手 机: |
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邮 编: |
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地 址: |
深圳市南山区南新路苏豪名厦20F2 |
网 址: |
http://szsaygood.cn.vooec.com |
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公司名称:深圳市言行企业管理咨询有限公司 |
联 系 人:曾小姐 女士 |
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平衡领导力—构建和谐组织效能
【课程对象】: 企事业单位负责人,部门经理以上级别的中高层管理人员。 【课程收益】: 人类在发展经济的同时,也在以相同的速度破坏着环境,而以牺牲环境为代价的发展也势必制约人类更为长远的进步,今天很多的企业在重复着同样的宿命,他们为了在竞争中获胜,不断的推动组织绩效,却在不知不觉中伤害着管理生态,如员工对组织的信任下降,和谐的人际关系演变为抵触,团队绩效与组织氛围和谐失调,平衡下降。 通过本课程,领导者将会意识到不易被察觉的管理缺失,并能学到自己在对弥补或调整管理生态方面所能采取的行为。 通过本课程您将学习到: 领导者的角色定位 领导力演变的六个阶段:高压式、权威式、组织式、民主式、前导式、教练式。 领导者需要充当沟通者和激励者的重要角色。 【培训过的企业】: 三九集团、上海国际机场、日本东芝、美的空调、华硕电脑、上海贝尔等知名企业。 【教学方式】:案例分析、演练、讨论、小组。 平均满意率:93.7%
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