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台州体验式内训--企业高中层领导力课程(打造情景领导新高度)
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发布时间:
2012/2/22 19:29:00 |
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电 话: |
86-0576-88299666 |
传 真: |
86-0576-88838797 |
手 机: |
13750696200 |
邮 编: |
318000 |
地 址: |
台州市椒江区白云山南路233号 |
网 址: |
http://flying1918.cn.vooec.com |
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公司名称:台州永拓企业管理咨询有限公司 |
联 系 人:晓梅 女士 营销总监 |
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台州体验式内训--企业高中层领导力课程(打造情景领导新高度) 详细说明 |
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行为领导力课程
重点协助解决以下团队问题 重诺笃行 团队管理者满足现状、不思进取 团队管理者不善于激励团队成员 团队管理者不能以身作则 课程背景: 本课程选择《卓越领导者的五种行为》作为理论基础,目的是遵循“实践”之路,采取的是体验式的培训形式,因此不会有大量的知识性的灌输,而是注重引发学员对领导力行为的关注和思考。 核心优势: 行为定位:从行为入手解决领导者能力的建构,而不是单纯地从素质和意识入手,打破了以能力评价领导水平的传统。
模块简单:整个课程理论模型简单易记,信任作为团队的基石,五大行为支柱建构卓越的行为领导力。
应用性强:五大行为模块来源于实践,可以很好地与日常的工作实践结合,用于指导现实的领导管理行为,给领导者以明确的提升方向。
内容主题化:行为领导力的课程体验虽然还是以团队体验的形式展开,但围绕着五大支柱的内容展开,强调团队是领导力的平台,加强自省与相互监督,强化对于理论模型的认同。
体验形式多样化:比传统的拓展训练有更丰富的手段,包括运用摄影摄像/测评/案例/大量丰富的物化工具等手段来进行。
实施方便:行为领导力课程全部采用室内的体验的模块,培训的场地受天气等外部环境的影响更小,实施也更加方便。 培训收获: 1、使学员深刻理解行为领导力模型,找到自己的定位,明确个人领导力提升的方向和途径; 2、建立领导力素质架构,找到团队领导力提升的方向; 3、通过实践和反思,明确领导与管理的不同,发现领导实践中的问题,便于今后有针对性的改进和提升。 课程理论模型: 课程纲要: 第一部分: 领导力分组训练 领导力讨论 构建行为领导力模型
第二部分: 行为领导力实践 五项行为专项练习
第三部分: 领导力讨论测评“领导者素质”的讨论行为领导力问卷测评 领导力案例分享
第四部分: 领导力风铃 领导力手语操 领导力理论总结
本产品网址:http://www.vooec.com/cpshow_1854881/ 手机版网址:http://m.vooec.com/product_1854881.html 产品名称:台州体验式内训--企业高中层领导力课程(打造情景领导新高度) |
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