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精益生产培训,精益生产管理培训(资深讲师郭晓宁)
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发布时间:
2024/9/18 9:52:00 |
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电 话: |
86-0755-29792060 |
传 真: |
86-0755-29110723 |
手 机: |
18927421595 |
邮 编: |
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地 址: |
深圳市宝安区腾阁大厦B座15层 |
网 址: |
http://jitxxl.cn.vooec.com |
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公司名称:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 |
联 系 人:肖小姐 女士 |
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精益生产培训,精益生产管理培训(资深讲师郭晓宁) 详细说明 |
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培训时间:2天 授讲专家:郭晓宁老师(国内资深精益IE实战专家) 提供单位:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 课程对象:生产与运作系统中高层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理、计划与采购管理中高层管理人员。 课程特点:本精益系列课程,更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用.也是目前市面精益生产培训需求课程中最为实用性热门课程!主讲老师郭老师拥有十多年精益生产咨询辅导经验,本课程已被国内众多企业:富士康集团、美的集团、格力、海信、顶新国际(康师傅)、顺丰速递、立白集团、顾家家居、德赛、伊利集团、超声集团……等企业多次合作与应用。 其严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念;在理论结合实践的同时重点突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验;课程特点通俗易懂,易操作。 课程预约:0755-2979/2060,189/2742/1595肖小姐 微信:136/3016/389 课程背景: 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。 这堂课程是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达数年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼. 大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上,如果没有全员参与的IE的持续改善,就盲目的导入精益生产,相当于高屋建瓴。如果能将IE与精益生产相结合,找出目前更加适应我们国情和厂情的方法,如果您企业在没有经过精益化改造的情况下,通过引入精益生产-现场IE改善活动,那么您企业就有可能减少库存50%,缩短产品周期30%-50%,人工效率提高35%,减员30%,成本下降25%。
质量承诺: 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收款,上课结束后付款。 企业辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收相关费用。
课程收益: 树立精益理念及意识. 了解精益生产与IE之间的关联、精益项目的导入与如何推进、项目的启动与如何实施 系统掌握精益生产基础工具IE手法并应用于实际工作中,建议系统全局观: 提高现场管理与现场改善业绩的能力,为更高层次的管理活动--精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则 学习发现浪费的方法并分析浪费成因,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费 掌握生产布局与规划的方法,有效提高搬运与物流效率 改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,以及如何促进企业提案改善风气的持续形成;
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工程、精益生产培训咨询的专业机构.它先后为国内多家企业提供专业的生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业最佳运营绩效。捷埃梯精益生产管理咨询项目承诺量化指标,注重现场,强调实效,为客户提供实效性效率提升,系统优化服务(业务咨询直线0755-2979/2060,189/2742/1595)。 本产品网址:http://www.vooec.com/cpshow_162108455/ 手机版网址:http://m.vooec.com/product_162108455.html 产品名称:精益生产培训,精益生产管理培训(资深讲师郭晓宁) |
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